绘制一张作战图，理清农村“治厕”工作思路。建立农村“治厕”包保领导、包保干部、包保技术工匠以及包保监督人员四级包保工作责任制，实行领导班子成员协同作战、靠前指挥、倒排工期、挂图作战，绘制完善乡村两级“治厕”作战图，制定领导“治厕”包保行政村一览表，明确各村户厕建设目标数，理清“治厕”工作思路，细化责任分工与目标任务，确保全乡“治厕”工作靶心不偏、焦点不散，严格按照改厕时间节点和质量要求，有序有力推进“治厕”工作落地实施。截至目前，7个行政村已完成“治厕”作战图制定申请、公示公告。

建立一本排查台账，摸清农村“治厕”任务底数。多次组织包村部门、包组干部与专职化村干部深入各村组开展摸底排查，采取以房找户、以户查厕的方式，对辖区农村户用问题厕所、农村旱厕、无厕等情况进行排查登记，全面了解农村户厕使用情况，并根据排查登记信息认真梳理，建立一本完整的农村户厕建设需求入户摸排表，完善“一户一档、一户一表”，确保改厕治厕底数清、情况实。截至目前，已开展排查复核10余次，排查覆盖群众1640户，其中无厕户、旱厕户共503户。

明确一张推进表，实时跟进农村“治厕”工作进度。以强“六会”促“五治”为主线，组织各村通过召开农村党员大会、村民代表大会、群众坝坝会等多种群众乐于参与的活动，将农村“治厕”工作纳入《村规民约》管理，用制度倡导和督促村民主动参与改厕工作。分片区开展乡村两级技术队伍、监督队伍及改厕队伍开展改厕操作流程、技术规范、农户申请、过程监管与合格验收培训，辖区24名改厕技术工匠经培训后采取“持证上岗制”。严格落实“首厕过关”制，以“首厕”为示范建造样板，科学确定改厕模式、工程施工方式、过程监管及运维方式，建立全过程质量控制体系，示范带动全乡“治厕”工作有序推进。截至目前，已启动建设245户、完成建设146户，开工率48.7%、完工率29.0%。

做好一张汇总表，完善农村“治厕”工作机制。实行“周汇报、月调度、季总结、年考核”工作推进机制，以周、月、季、年细化目标任务，建立完善农村“治厕”攻坚行动任务倒排工期汇总表，明确各村每月需要完成改厕目标任务数，认真分析“治厕”工作推进过程中存在的困难与问题，并研讨解决方法，有效推进工作进度。按照农村改厕编号统计表，统一各村改厕编号，并与改厕农户花名册、验收档案保持一致后统一制作铭牌上墙管理。严格落实“四不准要求”，实行“一月一通报”机制，加强督导考核检查，全程做好过程监管，发现问题立即督促整改。截至目前，已开展4次现场督导检查，并对改厕过程中存在的问题进行通报，督促1户不合格改厕农户落实整改。

（马艳娇 罗万群）