一是精准调控抓进度。成立项目服务工作专班，负责全镇项目的申报、对接、监管等工作，按照“签约项目抓开工，在建项目抓进度，建成项目抓投产，投产项目抓效益”要求，指导项目企业照章办事、按规定建设，牵头做好项目实施各项服务，促进项目早建设、早投产、早达效。创新建立永温镇地企联席制度，每月组织重点企业主要负责人召开地企座谈会，就企业项目落地、安全生产、薪酬发放等问题进行沟通会商。落实领导干部联系企业制度，由干部包保企业，常态化开展企业走访，精准对接需求，解决企业难题，全力推进在建重点项目建设进度。目前，开阳化工有限公司年产50万吨合成氨装置增产节能改造项目、六氟磷酸锂（一期）等项目建设有序推进。

二是竭尽全力优服务。牢固树立“项目为王”理念，紧盯项目建设“主战场”，主动做好新建项目的规划设计、立项申请、土地批复、建设进度、流转合同签订等协调办理工作，指派2名经发办业务骨干协助企业在办理各项手续中“一次办好”，及时对接项目建设中遇到的困难和问题，联合业务部门帮助企业解决征地、用电、办证、贷款、招工等相关问题6件，排查调处阻碍项目实施的矛盾纠纷13件，全力以赴为项目建设疏堵点、破难点。全面梳理各级各类纾困惠企政策文件及申报事项，通过微信等方式进行宣传解读和精准推送，包保干部常态化开展“贵商易”APP政策宣传等，变“企业找政策”为“政策找企业”。

三是常态检查保安全。定期组织应急办、综合执法办等部门到企业开展安全生产检查，重点围绕项目施工作业规范、残渣废料合法堆放、机械运行及日常维护等进行查看，对发现的问题详细登记，明确整改意见及期限，做到问题隐患闭环销号，提升工地安全生产和文明施工管理水平。2023年以来，开展各项目安全生产例行检查30余次，登记排查隐患43项次，下发限期整改通知单21份，问题隐患整改率100%。

四是积极谋划促招商。始终将招商引资作为工作重点，梳理集镇及各村（居）资源禀赋、产业基础、现实需求等，强化产业招商、乡贤招商、以商引商等手段，全面做好项目库谋划，收储工业用地88.7亩。2024年，已谋划六氟磷酸锂（二期）项目、司尔特新能源项目、路发300万吨磷矿石新建项目、5300亩高标准农田等项目，覆盖农业产业发展、新能源电池材料、磷矿资源精开采等产业链。