双流镇“四坚持”推动农村“五治”工作动 真格见实效

一是坚持抓机制、强保障，落实工作责任“硬任务”。该镇坚持将农村“五治”工作作为“一把手”工程，紧扣实际，从全镇抽调各部门工作人员成立“五治”工作专班，制定镇村两级农村“五治”工作实施方案，明确“时间表”“路线图”，建立了“党政负责同志统筹抓、分管领导具体抓、牵头部门深入抓、村（社区）直接抓”的责任体系，逐“治”细化明确目标任务、责任人及完成时限，将“五治”工作纳入了各村（社区）季度绩效考核、涉及部门年度目标考核，持续压紧压实工作责任。

二是坚持抓引领、添动力，提升统筹调度“硬实力”。农村“五治”工作启动以来，聚焦“清、拆、改、建、宣”，从最薄弱的环节入手，通过党政联席会、专题会、干部职工会调度工作25次，集中攻坚、破解难题，推动各项重点工作多点突破、整体提升。同时，逐村召开宣讲推进会，围绕“治什么、怎么治、治成什么样”给村干部讲透政策、教会方法，持续强化村级“五治”队伍业务能力，确保工作落地落实。

三是坚持抓统筹、惠民生，完善资金管理“硬保障”。统筹预算资金、存量资金等各类资金来源，积极发挥财政职能作用，完善资金管理机制，满足农村“五治”项目建设需要。截至目前，该镇累计投入资金3.8万元用于整治街道污水、购买分类垃圾箱、疏通沟渠等，各村累计投入资金18万元用于补贴购置分类垃圾桶、制作“两榜”、营造氛围等，惠及群众5000余户。

四是坚持抓问题、促落实，压紧督导问效“硬措施”。该镇制定镇农村“五治”考核管理办法，将农村“五治”工作纳入镇党委会议决定事项进行督办，不定期开展督导检查，做到查找问题不放松、紧盯落实不放手，对发现的问题及时认真研究梳理，列出问题和责任清单，明确时限要求。截至目前，镇党政领导率部门到各村开展工作督导30余次，现场解决问题8个，下发工作提示3次、督查通报2期。针对全镇“五治”工作进度较缓实际，对7个村（社区）、涉及部门负责人进行约谈，指出存在问题35条并逐一提出整改要求及期限。