2025年以来，我县围绕“大抓产业、大抓项目、大抓招商”目标任务，紧盯“5+3”工作机制要求，持续完善体制机制、强化高位推动、做优跟踪服务、提升团队建设，多措并举推进招商引资工作高质量发展。

（一）健全工作机制，强化顶层设计引领。全面贯彻落实省、市关于产业大招商的决策部署，制定并严格执行《开阳县推动拟招重大项目签约落地工作机制》，构建“1+6”工作调度体系，设立1个拟招项目办公室、6个拟招项目专班，明确县领导牵头、各拟招项目专班定期调度，实现高位推动、专项调度，形成多方协同、齐抓共管的工作格局，确保招商项目高效推进。

（二）突出领导带头，提升招商引资实效。坚持“走出去”与“请进来”相结合，充分发挥领导干部在招商引资中的关键作用。今年以来，全县累计组织外出招商考察15次（县领导带队考察9次），其中，工业拟招专班共赴外考察10次，农业拟招专班共赴外考察2次，服务业拟招专班共赴外考察2次，赴外参加推介活动1次。今年以来，共接待外来客商考察或洽谈100余家次，成功承办省市考察团赴我县考察活动1次，有效拓展了项目来源与合作渠道。

（三）强化全程跟踪，保障项目高效推进。我县初步构建了线索发掘、企业接洽、部门联动、项目推进的招商工作机制，2025年前三季度共形成招商线索33条。同时，定期组织开展专题调度会议，强化各拟招项目专班间常态化工作对接，动态跟踪企业洽谈进展，及时协调解决项目推进中的难点问题，实现从线索到落地的全过程管理，切实提升项目推进效率。

（四）加强队伍建设，提升专业能力水平。围绕打造专业化、高素质招商团队的目标，系统开展招商人才培养工作。今年以来，累计组织、参加省、市投资促进局举办的产业分析、谈判技巧、政策解读等专题培训9次，覆盖全县招商工作人员60余人次。通过常态化培训与实践锻炼，持续提升招商人员在项目研判、对接服务、落地保障等方面的专业素养，为全县招商引资工作提供坚实人才支撑。