近日，开阳县安商服务中心分别实地走访了神美科技（贵州）有限公司污水处理药剂生产项目、重庆国辰科技发展有限公司年产10万吨（27.5%浓度）双氧水项目、浙江中图文旅集团有限公司硒州智慧商贸物流城项目，查看项目建设进度、梳理项目建设难点、促进项目建设落实。项目建设是推动经济持续健康发展的基础保证，是“强省会”的重要支撑。为持续做好项目建设、投产、达产工作，县安商服务中心变被动为主动，采取“加速度”、“零距离”、“减阻碍”多种手段方式，为企业提供更加优质的发展环境，促进项目建设落地。

一是推进流程“加速度”。在项目建设各个环节县安商服务中心主动把关、积极推动。对于未开工项目，采取并联审批制度，由县安商服务中心牵头，各相关部门配合，优化项目并联审批流程，提高审批效率，缩短审批时间，使各项服务工作高起点介入，高效率运转，高标准完成。对已开工的项目，坚持以目标倒逼进度、以时间倒逼程序、以督查倒逼落实，定期联络项目、了解企业需求，协助项目方细化工作目标、量化工作任务、倒排项目工期，保证项目高效推进、早日见效。

二是跟踪服务“零距离”。县安商服务中心深化“贵人服务”理念，建立全流程跟踪服务机制。在项目开工前，安排工作人员点对点为企业梳理项目开工前事项，制定推进计划和任务清单，并按照项目涉及单位职责职能进行任务“派单”。在项目建设阶段，定期实地走访企业，将走访情况与企业反映的问题及时反馈给项目涉及单位，积极协调问题解决，免去企业多部门多单位沟通协调的难题。同时，对于重大项目组建专班安排专人驻企办公，加快项目整体协调统筹推进。

三是项目建设“减阻碍”。在项目开工前，联动各相关部门安排项目服务专员负责项目立项、土地征转、规划报批、环境评价、施工许可等手续，全力协调解决政策、资金、用地等方面问题。对县委、县政府确定的重点招商引资项目，建立“特事特办”制度，有关部门在审批权限范围内可采取“先受理，后办理”、“容缺审批”、“证明事项告知承诺制”等方式，促成项目早落地、早建设、早投产、早见效。

抓项目就是抓发展，谋项目就是谋未来。开阳县安商服务中心始终保持时不我待、只争朝夕的精神，担当作为、真抓实干的作风，压实各方责任、加强统筹协调，切实将项目建设的成效转化为产业发展的新动能、转型升级的新支撑、高质量发展的新引擎。