开阳县以“五个一”行动为总揽，细化实施“五五强基”工程，推动抓党建促乡村振兴提质增效。

一是紧盯“四个环节”，育强“一个支书”。围绕“高进、培强、严管、优出”，带头讲好培训“首课”，带动县级干部上党课30余次，并通过“季赛+年赛”、常委当评委，组织村支书县级“擂台比武”2轮，率先在全市完成村党组织书记县级培训全覆盖，真正培优培强。开展廉政法治辅导4轮840余人次，对6名推动发展不力，纪律规矩意识淡薄的及时调整、7名优秀的提拔重用，今年还调配5个事业编制定向招录优秀村党支部书记和副书记，能者上、庸者下、劣者汰成为常态。

二是紧盯作用发挥，建好“一支队伍”。开展党政领导班子“周一上讲堂”，手把手“传帮带”。组织191名党员干部“走出去”学习“千万工程”等经验，选派66名村党组织书记赴省内优秀地区实地观摩，帮助长见识、增才干。结合作用发挥情况，调优乡镇领导班子5人，补充村支两委干部26人，提拔重用驻村干部10名。获评省、市级驻村帮扶先进集体各1个，市级优秀个人8名。

三是强化管理服务，打造“一个中心”。县级成立县委副书记任组长，组织部部长、分管副县长任副组长的优化涉农资金使用管理领导小组，抓实产业项目、资金管理、人才技术保障等重点工作。按照党委领导、党政统筹、集约高效的原则，优化调整乡镇（街道）内设机构和事业单位，更好发挥“龙头”作用。突出“指挥部、宣教所、服务点、信息站、监督哨”五大功能，打造村级党群服务中心，推行“中心+流动+上门”群众服务机制，提升服务质效。

四是扣紧责任链条，健全“一个机制”。严格落实抓乡村振兴责任制，自上而下完善责任闭环。县委强化统筹调度，定期听取重点部门工作汇报，及时研究解决产业发展、资金拨付等重大问题。强化部门联席会商、协调联动，形成工作合力。强化乡镇组织实施，整合资源力量，协同推进目标任务落地落实。村级组织围绕开好群众“会”、理好集体“财”、结好帮扶“对”、值好服务“班”、评好振兴“绩”，确保规范运行和作用发挥。并将抓党建促乡村振兴工作纳入督查、巡察检查、党建述职等重要内容，确保一抓到底。

五是探索“混动”发展，找准“一条路子”。聚焦“三项收入”提升，以实现“主导产业、龙头企业、乡土人才、集体收入、群众分红”为目标，推行“1+1”混动发展方式，构建“产业发展奖励+入股分红+务工收入+普惠性分红+跟随产业发展增收+脱贫户、监测户兜底分红”的多重利益联结机制，解决集体经济“没人抓、没钱干、增收难”等问题。9个市级、11个县级试点村已开展实体化运营。