“一个目标”强引领。围绕“改善农村人居环境、建设生态宜居美丽乡村”目标，强化衔接联动，明确目标任务，找准工作路径和工作重点，细化工作举措，着力在“农房精准治理、强化三水同治、垃圾源头管控、推进厕所革命、文明乡风民风”上下功夫，全面夯实乡村振兴根基。

“两个体系”强统筹。建立组织保障、法治保障“两个体系”。成立农村“五治”工作领导小组，立足“五大治理之战”，分类组建5个作战专班，实行“领导包村+干部包户”的工作体系，促使农村“五治”工作达到组织领导、机制设定、步调行动高度一致；构建“1+9+9”法治保障体系，制定1个工作实施方案，分别建立9个法治档案室和村情民意接访点，常态化开展普法宣传活动200余次，为推进“五治”提供坚强法治保障。

“三支队伍”强监督。明确具体工作内容和推进步骤，紧盯农村“五治”，特别是“治风”问题，充分发挥村监委会、红白理事会、网格员“三支队伍”的监督作用。通过群众投票修订完善《村规民约》、建立“红黑榜”制度，做到村监委会、红白理事会、网格员“三支队伍”100%成立，构建“线上+线下”红黑榜工作体系，强化动态监督，确保各项工作有力有序有效推进。

“四场会议”强氛围。采取“乡调度+村联动”的宣传模式，联合全乡9支志愿服务队伍，召开村民代表大会、乡贤会、坝坝会、评议会“四场会议”，参与群众达2万余人次，收集意见258条。通过召开“四场会议”，全面提升群众的政策知晓率和工作参与度，确保农村“五治”的各项工作举措落地落实。

“五共机制”强管理。强化红白喜事执事人员、建筑工匠等培训，组织全乡49名丧事执事人员、22名承办宴席人、76名建筑工匠等社会团体开展农村“五治”相关政策培训，充分发挥党员干部示范带头作用，凝聚党员代表、村民代表、乡贤队伍等多方力量，构建共谋、共建、共管、共评、共享“五共”工作机制，营造共谋治理举措、共建治理体系、共管治理工作、共评治理成效、共享治理成果的良好氛围，共同建设生态宜居、乡风文明的“神奇高寨·醉美苗乡”。

“六优模式”强治理。以建设美丽宜居村庄为导向，因地制宜，分类推进，采取“优组织”“优培训”“优服务”“优管理”“优监督”“优成效”的“六优”模式，推动重心下移、服务下沉，探索出一条“党建引领、网格治理、党群互动、便捷高效”的“五治”治理新路。

（谢晓东 张旭东 冯成丽）