一是严选队伍提活力。立足镇域经济发展实际，以“强化企地融合，实现共建共赢”为主战略，统筹谋划，精准施策，探索形成“村集体公司+车队+工人”劳务输出模式，选拔一批专业素质过硬、身体健康、服从组织管理的群众自筹资金购买大型货车，建立村级货运车队，民主投票选出代表进行统一经营管理，有效提高运输队伍组织管理水平，实现规模化、集约化、产业化发展。截至目前，累计成立金华村、寨子村等运输车队9个，运输货车340余辆。

二是优选货源保收入。依托镇内丰富的磷矿资源，围绕辖区大水工业园建设协调服务，聚焦矿业开采、磷矿石转运、外运全过程需求量大的优势，积极协助村级运输车队与贵州开阳金达劳务服务有限公司等平台公司签订运输合同，明确运输责任、平均分配运输任务，合理保障货源稳定，在提高各类货物外运效率的同时，进行统一运费结算，持续增加群众收入及村集体收益。截至目前，货车经营户每年收入8万余元，每年可为村集体增加收入20余万元。

三是甄选安保筑屏障。始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的工作原则，科学制定车队安全运输工作方案，加强责任体系建设，严格落实各项安全管理制度，每年开展货车司机健康体检及货车行驶安全检查，按时购买保险，确保从源头上筑牢安全屏障。定期开展车队安全生产工作会议、签订安全运输协议，培训广大司机安全技能，提升安全意识。截至目前，召开安全生产会议36次，签订安全运输协议100余份。