为解决农村劳动力短缺、村内农机普及不足、农户“想种却种不动、种不好”的难题，开阳县楠木渡镇以8个村、1个社区集体抱团为突破口，组建区域性为农综合服务平台，探索出“村民点单、中心派单、上门服务”的农事服务新模式，推动农业社会化服务迭代升级，有效促进农业增效、农民增收。

抱团联建，做强集约化“主平台”。该镇召集8个村和1个社区6次开会商议，反复权衡风险、厘清权责，最终确定“8+1”区域联动机制，注册成立集体所有制的开阳县为农综合服务有限公司，依托红星村现有农机基础，同步引入供销社项目资金和货源推进项目落地。2025年12月，一期占地6800平方米的服务中心建成投用，将育苗、耕、种、管、飞防、收、烘、加工等农业生产全链条服务统一集成，设置7大板块16个服务单元，提供全程托管、部分托管两种方式，农户按需选择、不再东奔西跑。

点单派单，打造“外卖式”服务。推行“村民点单、中心派单、上门服务”闭环模式，农户一个电话登记需求，调度员线上派单给就近农机手，1小时内农机即可上门作业，农机普及率和利用率明显提升。今年以来，已累计完成秸秆还田还土5500亩，社会化服务耕地14600亩、机播1100亩、机收6100亩、无人机施药3200亩、打田1400亩。

降本让利，算好惠民“实惠账”。对接供销社源头厂商直供农资，采购成本下降20%；拓展农机共享服务网络，农机共享服务减少使用成本39%；积极争取政府作业补贴，推动秸秆免费还田和农业废弃物回收变现。截至目前，补贴惠及全镇土地1.46万亩，农户累计节省耕地成本35万元，秸秆还田再减负55万元。中心依托集中式采购、规模化运营等方式降低成本，农资、社会化服务等定价均低于市场价，让利于民推动群众降本增效。

“双50%”分红，激活集体“造血力”。建立“双50%”分红机制，经营利润一半按各村入股占比分红，另一半按各村服务消费实绩分配。村民在中心消费多、带动服务多，村集体分红就多，形成“服务—消费—反哺”的良性循环。股权联结、分红激励等机制，增强了村级造血功能，为基层治理提供了资金与资源支持。今年中心预计产生利润120万元，收益将优先用于偿还项目债务、完善设施设备，实现集体经济持续壮大。